談?wù)劷ㄖ�工程成本控�?/h1>

在疑問中許多自稱是新手的人問老板讓分析成本，不知如何下手，這問題正確答案就是：“老板，什么時(shí)候年薪到了50W就會(huì)分析了�！�

預(yù)算專業(yè)的成本分析除了人的水平之外還要建立在兩個(gè)基礎(chǔ)之上。

第一：內(nèi)部管理體制。這一條聽起來是老生長談，但卻真能影響到5%甚至以上的成本，沒有這條為基礎(chǔ)，內(nèi)部成本體系是無法建立起來的，沒有完整的內(nèi)部定額，成本分析只是數(shù)字游戲而以。

第二：五年以上的工齡。這個(gè)工齡不是指從事預(yù)算工作的時(shí)間，而是在一個(gè)企業(yè)，在中層以上的預(yù)算管理崗位連續(xù)從事過五年以上工作的工齡，你達(dá)不到崗位有高度，你接觸不到全面的成本，你做不到五年以上的時(shí)間，你個(gè)人的魅力操控不了這套成本體系。

總之，一個(gè)新手或一個(gè)剛?cè)肼毜男聠T工，如果接愛了老板這一任務(wù)，99.99%是一道能力測試題，你不用管答案是否正確，只要按你個(gè)人所掌握的全部知識(shí)去應(yīng)答就可以了，因?yàn)槔习宀粫?huì)去考慮答案的使用價(jià)值。

公司的內(nèi)部成本就是公司的內(nèi)部定額，是公司的最核心機(jī)密，不具備天賦的人永遠(yuǎn)掌握不了，沒有責(zé)任心的人永遠(yuǎn)掌控不了。