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淺談加強工程造價管理模式和管理程序及其創(chuàng)新

減小字體 增大字體 作者:佚名  發(fā)布時間:2014-12-03 07:41:50
4.工程變更的控制
  施工中,由于工程現(xiàn)場不可預(yù)見的情況,環(huán)境的改變,圖紙的遺漏,或業(yè)主認為必要時,可以對工程或其任何部分的外形、功能、或數(shù)量作出變更。工程變更包括:合同變更和設(shè)計圖紙變更。
  工程變更和設(shè)計變更必須經(jīng)過技術(shù)評審、經(jīng)濟核算。首先對設(shè)計方案進行技術(shù)論證及經(jīng)濟核算,再會同設(shè)計單位商討對策,提出經(jīng)濟、可行、合理的施工方案,及時向監(jiān)理機構(gòu)、業(yè)主匯報并提出合理化建議,最終由總監(jiān)報業(yè)主審批后報審計部門確定,以便于更好地控制因工程變更和設(shè)計變更所增加的費用。 
(二)工程結(jié)算階段造價控制
1.認真、仔細、詳盡地研究合同、合同附件,以及各類文件的解釋程序。針對工程項目所簽工程承包范圍、合同類型、計價方法。
2.弄清動態(tài)結(jié)算是按竣工調(diào)價系數(shù)結(jié)算法、按實際價格結(jié)算法、按調(diào)價文件、按調(diào)價公式法中的哪一種方式進行結(jié)算。
3.弄清楚開工、竣工時間,最主要的是弄清楚實際工期與合同工期是否吻合,這涉及到索賠及材料結(jié)算價格的如何確定。

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